KANAEL
KANAEL
「自走」とは、社長が現場に張り付かなくても回る状態のこと。社長は次の事業・ビジョンへ時間を使えるようになります。
※「働かなくていい」ではなく、社長が時間の使い方を“選択できる”状態をつくります。
BE（組織コーチング）を土台に、ご状況に応じて組み合わせます。どの入り口から始めても、最終的に「組織の自走化」で合流します。
在り方（BE）を整え、自走する組織をつくる中核サービス。「我々なら必ずGOALを達成できる」という集団的自信（コレクティブ・エフィカシー）を最大限に高めます。
組織図・ルール・評価制度——組織の3大原則を設計・実装し、一人ひとりが最大パフォーマンスを発揮できる環境をつくります。理論のINPUTと自社実装のOUTPUTを体系立てて支援。
※組織コーチング（BE）とセット、または導入後のご提供が条件です。
経営者・No.2個人の「現状の外側のGOAL」を引き出し、ブレイクスルーの決断まで伴走します。延長線上にない未来を描き、未来から逆算して現在の一手を決める。
複数社合同のコホート型講座で、社内に右腕・リーダーを育てます。「学ぶ→自社で実施→共有・議論」のサイクルで、受講後も自社で回せる仕組みが残ります。
個人・少人数から始められる2つのプログラムは、料金を公開しています。
経営者・No.2個人向け／マンツーマン
6ヶ月・全12回程度（隔週）
複数社合同・コホート型／1社3〜5名
全12回・隔週90分・約6ヶ月／追加1名につき＋50万円
組織コーチング・組織コンサルティングの料金は、組織規模・ご状況により個別にお見積りいたします。
お問い合わせより、お気軽にご相談ください。
私たちは「やりっぱなし」にしません。結果への本気を、仕組みで示します。
万一、伴走期間で売上が改善しなかった場合、費用の80%を返金します。成果報酬ではなく、先にご契約いただいた上で成果が出なければお返しする——私たちが本気でコミットする意思表示です。
※対象指標：売上。外的・環境要因による悪化は除外します。詳細は契約時にご案内します。
導入後も「放置しない」。6ヶ月の伴走期間終了後も、メール等での質疑応答を継続的にサポート。長期の伴走が、自走の定着を支えます。
まずは、御社の“未来”からお聞かせください。ヒアリングでは「3年後、何の制約もなければどうなっていたいか」を一緒に描きます。
現状・理想・課題をお聞かせください
最適なサービスの組み合わせをご提案
内容・保証をご確認のうえご契約
参加メンバーとスケジュールを決定
共通の礎づくりからスタート