KANAEL
「自走」とは、社長が現場に張り付かなくても回る状態のこと。社長は次の事業・ビジョンへ時間を使えるようになります。
※「働かなくていい」ではなく、社長が時間の使い方を“選択できる”状態をつくります。
すべて在り方(BE)を整えるサービスです。「理解 → 実践 → 組織変革」を一本につなぎ、どの入り口から始めても、最終的に「組織の自走化」で合流します。
経営・管理職の「組織を見る認知」を変える体系的な研修。「人の問題」を構造の問題として捉え直し、経営陣・管理職に共通言語をつくります。LEVEL1〜3で、理解から組織実装まで。
経営者・No.2個人の「現状の外側のGOAL」を引き出し、ブレイクスルーの決断まで伴走します。延長線上にない未来を描き、未来から逆算して現在の一手を決める。マンツーマン・半年間。
約6ヶ月・全8回(Day1〜8)の伴走プロジェクト。GOALの実現と、GOALへ向かうカルチャーの醸成を行う中核サービスです。「我々なら必ずGOALを達成できる」という集団的自信(コレクティブ・エフィカシー)を最大限に高めます。
組織コンサルティング(DO=仕組み)── 組織図・ルール・評価制度などの“やり方”を設計・実装します。組織コーチングとセットでご提供し、在り方(BE)が整った組織に機能する仕組みを組み込みます。
エグゼクティブコーチングは、半年間の回数に応じて3つのプランから選べます。
経営者・No.2個人向け/マンツーマン
全6回/ 半年間(月1回ペース)
経営者・No.2個人向け/マンツーマン
全9回/ 半年間(3週に1回ペース)
経営者・No.2個人向け/マンツーマン
全16回/ 半年間(隔週ペース)
自己適応型組織論 動画講座付きLEVEL・人数・開催形式(2日間集中/全6回など)に応じて個別にご提案します。
組織規模・ご状況により個別にお見積りいたします。
お問い合わせより、お気軽にご相談ください。
私たちは「やりっぱなし」にしません。結果への本気を、仕組みで示します。
万一、伴走期間で売上が改善しなかった場合、費用の80%を返金します。成果報酬ではなく、先にご契約いただいた上で成果が出なければお返しする——私たちが本気でコミットする意思表示です。
※対象指標:売上。外的・環境要因による悪化は除外します。詳細は契約時にご案内します。
導入後も「放置しない」。6ヶ月の伴走期間終了後も、メール等での質疑応答を継続的にサポート。長期の伴走が、自走の定着を支えます。
入り口は3つ。自己適応型組織論講座(LEVEL1 短期集中研修)から、組織コーチングのお試し(Day1・2 体験フェーズ)から、エグゼクティブコーチングから。どこから始めても、最終的に「組織の自走化」で合流します。
現状・理想・課題をお聞かせください
最適なサービスの組み合わせをご提案
内容・保証をご確認のうえご契約
参加メンバーとスケジュールを決定
共通の礎づくりからスタート